Le programme

• Comprendre les spécificités du management à distance

  • Différences entre le management traditionnel et le management à distance
  • Avantages et défis du travail à distance

• Outils de communication et de collaboration

  • Présentation des outils numériques (Teams, Slack, Zoom, etc.)
  • Ateliers pratiques sur les outils de communication

• Mettre en place une communication efficace

  • Techniques pour des réunions virtuelles réussies
  • Maintenir une communication claire et constante

• Gestion des performances à distance

  • Fixer des objectifs et suivre les performances
  • Outils et méthodes pour le feedback et l’évaluation continue

• Motiver et engager une équipe à distance

  • Stratégies de motivation pour les employés en télétravail
  • Techniques pour renforcer l'engagement et la cohésion d'équipe

• Résolution de problèmes et gestion des conflits

  • Identifier et résoudre les problèmes spécifiques au travail à distance
  • Méthodes de gestion des conflits à distance

• Bien-être des employés

  • Assurer le bien-être des employés
  • Aider les employés à équilibrer vie professionnelle et personnelle

• Plan d’action personnel

  • Élaboration d’un plan d’action pour chaque participant
  • Conseils pour la mise en œuvre des techniques apprises